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三亚科投

导读：

集团业务目前正处于快速发展阶段，YonSuite的技术架构非常先进，同时业务架构上具有极强的可拓展性，能够满足我们集团的业务需求。借助这个平台，通过大数据的分析、判断，也为我们提供一个集团管控的有效工具。

企业概述：

三亚科技投资集团有限公司成立于2019年7月，是按照市委市政府国资改革的要求，由国资系统科技企业整合而成的三亚六大国有产业投资集团之一。

● 集团以科技产业投资服务商为定位；

● 以数字城市建设、科技投资和科技服务等为主要业务方向；

● 以成为三亚信息化建设、运营、维护和研发的龙头企业，成为海南数字城市和自由贸易港建设、智慧旅游产品和物联网与人工智能的领军企业，成为全国信息化系统研发运营服务的品牌企业为目标愿景;

● 面向自由贸易区(港)建设，努力打造服务于地方政府和科技创新智慧之城的载体。

业务现状：三亚科技投资集团采用逐级合并的方式，涉及到的合并抵销业务包括

● 长期股权投资与所有者权益的抵销；

● 内部往来的抵销（各成员单位之间的关联交易形成的往来挂账）；

● 内部交易的抵销（各成员单位之间的关联交易形成的收入与成本费用）；

● 内部现金流量的抵销（内部关联交易产生的现金流）；

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信息化诉求：

三亚科技投资集团合并报表编制面临四大挑战：

现今环境下，集团企业的合并报表过程已非简单的基于合并工作底稿和合并相关准则的报表编报业务，这个过程或者活动已经升级为管理活动，具有计划性、协调性、控制性和周期性。

● 集团合并报表的编报生成周期过长

采用Excel手工加工，周期长，影响财务报告提供的及时性，数据准确性也不能有效保证；

● 子公司多，核算系统各异，单体数据采集困难

集团下属子公司众多，没有实现集团集中管控，单体公司数据收集困难；

● 没有从合并目的角度全面梳理、核算科目和辅助核算项目的设置

集团在编写会计核算制度和实施核算软件系统时，没有很好的考虑国资委、证监会、证券交易所和企业高管层等对集团合并财务报表及其附表的报送和披露要求，导致不能从核算系统获得比较完整的用于合并报表、报告披露、内部管理目的的核算实际数据；

● 对内部交易数据缺乏合理、有效的记录和对账管理机制

管理机制不健全，或者核算要求存在差异等，未对内部交易数据有效合理的管理，时常会导致发生内部交易差异，最终需要花费大量时间去找差异产生的原因。甚至由于会计人员的更替，很多内部销售和采购历史对账差异的原因无法查找；

核心应用：

针对以上痛点，三亚科技投资集团选择用友YonSuite合并报表，360度全方位解决合并难题，助力集团智能合并。用友YonSuite作为用友BIP 面向成长型企业的商业创新平台，秉承平台化、生态化的设计思维，提供“营销、供应链、制造、采购、财务、税务、金融、人力、协同、平台、项目”企业全场景服务。

YonSuite合并报表是全新的全方位、多角度的满足大型集团企业财务报表合并需求的产品，将合并调整抵销过程置于前端，透明清晰展现给财务人员，可快速、直观追溯每个环节的数据处理过程。YonSuite合并报表，引入了多维概念和云平台计算新技术，它可独立部署，也可一体化部署。轻量化的产品界面更贴合用户使用习惯。

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